企航顧問啟動(dòng)著名視覺傳感器制造商——翌視科技質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)咨詢項(xiàng)目

2023/03/18

2023年3月中旬，企航顧問啟動(dòng)著名視覺傳感器制造商——翌視科技（寧波）有限公司寧波運(yùn)營總部和上海研發(fā)中心的質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目周期一年。

本次項(xiàng)目的目的是通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，以實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的整體管理績(jī)效的改進(jìn)，內(nèi)容包括但不限于——

1、完善公司質(zhì)量目標(biāo)、各部門分目標(biāo)以明確工作要求和改進(jìn)方向；

2、完善質(zhì)量管理體系文件，特別對(duì)部門職責(zé)、工作流程按照公司實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)；

3、通過內(nèi)部審核、日常考核考評(píng)檢查和外部對(duì)顧客調(diào)研調(diào)查數(shù)據(jù)，分析研究改進(jìn)措施，尋求不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì)并安排實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)；

4、實(shí)施糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)；

5、根據(jù)管理評(píng)審中評(píng)價(jià)改進(jìn)措施的效果，完善相關(guān)文件及流程實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)；

……

關(guān)于持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)滿足要求能力的循環(huán)活動(dòng)，是一種螺旋上升的PDCA循環(huán)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)持續(xù)是指"PDCA"循環(huán)后又開始新的一輪"PDCA"，如此"循環(huán)不斷"，永無止境。

換句話說，持續(xù)改進(jìn)是組織為達(dá)到其質(zhì)量方針和目標(biāo)，致力于不斷提高組織的有效性的過程;“持續(xù)”的涵義是指對(duì)過程的改進(jìn)要逐步前進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)反映了顧客增長(zhǎng)的需求和期望并確保質(zhì)量管理體系的動(dòng)態(tài)發(fā)展。

持續(xù)改進(jìn)的范圍包括質(zhì)量、效率等方面，而質(zhì)量改進(jìn)含產(chǎn)品質(zhì)量、過程及質(zhì)量管理體系有效性和效率的提高，它不限于對(duì)已發(fā)現(xiàn)或潛在的"不合格"采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)于"合格"的方面也存在著改進(jìn)的機(jī)遇，由于外界環(huán)境不斷變化，技術(shù)在發(fā)展，顧客的需求也不斷提高，滿足需求的能力也應(yīng)不斷地增強(qiáng)，據(jù)此需要開展系列持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

通過對(duì)過程的改進(jìn)實(shí)現(xiàn)改進(jìn)，包括提高質(zhì)量水平、減少浪費(fèi)和提高效率。每個(gè)過程都存在改進(jìn)的機(jī)會(huì)，據(jù)此，應(yīng)對(duì)所有過程進(jìn)行分析并不斷改進(jìn)。同時(shí)，按優(yōu)先次序排列過程，找出并做好主要過程。

持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系的動(dòng)力，改進(jìn)質(zhì)量管理體系旨在達(dá)到新水平，即在質(zhì)量，服務(wù)和成本方面超越歷史水平，不斷創(chuàng)新記錄，達(dá)到新的控制水平，而不是在原有水平上周而復(fù)始。

關(guān)于翌視科技

翌視科技 創(chuàng)建于2017年，是一家集3D機(jī)器視覺產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司分布于寧波（運(yùn)營總部）、上海（研發(fā)中心），并在華東區(qū)（蘇州）、華南區(qū)（深圳）設(shè)立銷售和技術(shù)支持中心，在華西區(qū)（成都）設(shè)立技術(shù)支持中心。

翌視科技 在智能制造領(lǐng)域研發(fā)的Smart LVM系列3D智能傳感器，性能指標(biāo)達(dá)國際一流水平，測(cè)量重復(fù)精度達(dá)到0.1um內(nèi)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)國外同類產(chǎn)品的替代。翌視科技覆蓋消費(fèi)電子、汽車和新能源領(lǐng)域的數(shù)百家客戶，其中標(biāo)桿終端客戶包括蘋果、華為、舜宇光學(xué)、京東方、寧德時(shí)代、上汽集團(tuán)、三花智控等企業(yè)，在廣泛的落地應(yīng)用中，公司以高效、低成本、模塊化的方式為廣大客戶提供機(jī)器視覺的相關(guān)產(chǎn)品及解決方案，受到高度好評(píng)。

延伸閱讀

1、企航顧問服務(wù)項(xiàng)目介紹

關(guān)于企航顧問

上海企航科技咨詢有限公司【中文簡(jiǎn)稱：企航顧問 or 企航咨詢 ，英文簡(jiǎn)稱：SQT】

企航顧問 是從事卓越績(jī)效、精益生產(chǎn)、六西格瑪、管理體系的咨詢和培訓(xùn)的管理顧問機(jī)構(gòu)，是面向廣大企事業(yè)單位傳遞無文化障礙的先進(jìn)管理理念與技術(shù)、提供國際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢和培訓(xùn)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。

企航顧問 從1999年3月23日成立至今，為6,000多家不同類型的企業(yè)提供過管理咨詢服務(wù)和為10,000多家企業(yè)的超百萬人次提供過管理培訓(xùn)服務(wù)，這其中包括了50%以上的國內(nèi)五百強(qiáng)企業(yè)、420家世界五百強(qiáng)在華企業(yè)和1,000多家國內(nèi)上市企業(yè)。 

企航顧問 同時(shí)也是全國六西格瑪推進(jìn)工作委員會(huì)（CCPSS）委員單位、國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)（CNCA）首批備案批準(zhǔn)且批準(zhǔn)范圍最寬的管理顧問公司（備案批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-02Q-2002-045）、中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)（CCAA）理事單位和上海市認(rèn)證協(xié)會(huì)（SCA）理事單位。